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全世界都希望尽快知道2015年8月12日天津瑞海国际仓库的爆炸案的真正原因。目前我们只能推测是什么导致了超过100人死亡、700余人受伤的悲剧性的大爆炸。本篇文章的目的不是去“指手画脚”或是猜测谁是责任方,而是理性讨论有哪些行动可以防止爆炸的发生以及能够将这场灾难的危害最小化的流程。

 

The Facts

我们需要注意的是:

在讨论可能预防这一灾难性事件发生的行动以及最小化其损失的流程前,我们有必要注意到一些引起爆炸的关键情况。

  • 第一批消防员于23:06到达爆炸现场以响应集装箱起火事件,而第二批消防员在23:16即首次爆炸发生的14分钟之前到达现场。
  • 50名消防员确认死亡,52名仍然下落不明。(注:伤亡数字含公安消防和港务消防人员)
  • 爆炸发生的地点并不是生产场所,因此可能是由于对危险化学品不恰当的贴标以及不恰当的处理和储存而引起爆炸。

 

Establish an Effective Safety Program

确立有效的安全程序:

让我们暂时将注意力从安全转移到东西方医学。当我们将东方医学与西方医学相比较时,会发现一个显要的不同。东方医学专注于对疾病的预防,而西方医学则着重于对病征的治疗。预防性医学会更积极主动的采取额外措施,而治疗往往仅针对发病后的情况。

现在我们再回到安全问题。预防(事故的发生)对创建一个安全的工作环境具有决定性作用。在多数情况下,事故一旦发生就已经来不及进行反应(尽管知道如何应对也同样很重要)。企业必须贯彻执行有效的安全程序以预防事故的发生。您可以将下列步骤作为创建安全流程的指导方针。

  • 成立小组来创立一个包括化学品存储及处置流程、火灾发生时的安保流程、紧急情况响应方案在内的安全程序。理想情况下,小组能够模拟相关场景,以测试安全计划的实施和应对情况。
  • 常规性的根据数量、类型及地点来进行化学品存货清点。
  • 将清点存货的软件与您的采购系统结合起来(任何时候存货清单上都应当立即反映出每次新的采购)。
  • 确保对在设施周围被移动的化学品进行追踪。
  • 强调标注及记录的重要性。对员工采用责任制,指定专人负责标注有助于化学品的规范管理。

贯彻执行这些方针能够帮助企业预防事故发生。尽管能够采取措施有效预防灾难,事故仍有可能发生。因此了解如何应对事故,对最小化事故所造成的损失非常重要。

 

Similar Case in the US

在美国发生的相似案例:

2013年4月17日,美国德克萨斯州中部的一家化肥厂发生爆炸。首先抵达爆炸现场的消防员没有注意到工厂内放置有可能引起爆炸的硝酸铵。

令人悲痛的是,10名最先到达爆炸现场的消防员在化肥厂爆炸时丧生。进一步的调查显示,由于化肥厂、韦斯特化肥集团以及当地应急机构没有准确的告知工厂内有这一危险化学品的存在,这些消防员不知该如何应对这场火灾

通过使用统一管理信息系统,存储有危险化学品的企业和当地应急响应监管部门能够从中极大的获益。由于双方从同一系统获取信息,首批响应的小组能够方便的查询事故发生地是否有危险化学品,以及如果有危险化学品该如何安全处理现场。基于这种安全考虑,美国密歇根州安阿伯市购买了匡腾的【消防员实时情况获取模块】(Firefighter Right to Know module)。

这些指导性原则能够帮助瑞海公司预防以及尽可能减小天津爆炸事故的损失。明白[是哪里出了问题]是学习[如何去完善]的开端。

 

2013德克萨斯州爆炸VS 2015天津爆炸

公司 韦斯特化肥集团 瑞海国际物流公司
地点 美国德克萨斯州韦斯特市 中国天津
事故 放置有易爆化学品硝酸铵的化肥工厂发生爆炸 储存有多种危险化学品的仓库发生爆炸
伤亡 14 死亡, >160 受伤 >100 死亡, >700 受伤
原因 企业和当地应急机构缺乏有效沟通 调查中
解决方案 建立有效的安全体系并贯彻执行 待定

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