安全生产与安全管理之间的相互关系

安全生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。安全生产管理以企业单位为主,以全面落实各级安全生产责任制为抓手,学习和宣传安全生产的法律,法规,普及安全生产知识,增强企业领导,职工的法制观念和安全意识,从我做起,消除身边事故隐患,达到预防事故的目的。

如果安全生产做不好,对企业的商誉,项目的投标,市场的准入等方面都将起到负面的影响,安全生产是人的生命,经济,社会价值的综合体现,因此,安全也是生产力。

长期安全生产为人们带来幸福,社会稳定,企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视,忽视,藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。

安全管理应全方位,全天候,全过程,全员管理,即横向到边,纵向到底企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现有关安全生产管理的原则,方针,政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣,成效安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

安全管理问题,既有人对物的管理,又有人对人的管理,还包括人,机,环境三者的多元复杂的多矛盾问题。这就表明现代安全管理必须围绕预防事故这个中心课题,变纵向为横向综合;进行定性,定量分析,使安全状况指标化;推行事前预测;推行反馈原则进行安全评价等现代安全管理的一个重要特征就是强调以人为中心的安全管理,把工作重点放在激励人的士气和发挥其能动作用方面。而人的意识,价值观,认知,信念等都是管理的基础。安全管理本身包括教育方法,法律建设,经济手段,行政手段,宣传手段等。现代安全管理应是系统的安全管理,把管理重点放在整体效应上,实行全员,全过程,全方位的管理,充分调动每个劳动者的主观能动性和创造性,让劳动者人人主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。安全管理就犹如5个分的指 握成一个拳头,使之能产生更大的合力。同时,随着计算机的普及应用,加速了安全管理信息的处理和流通,使安全管理由定性逐渐走向定量,先进的管理经验,方法得到迅速推广,这些也极大的提高了安全生产管理能力和效率,促进了安全生产。

安全生产与安全管理之间的相互作用

安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员,尤其是生产现场的班组长,跟班队长,要多督促,多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。

各类检查人员要深入现场发现问题,解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有序,平稳的状态中

(A)发挥好安全理念先导作用

心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求,最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

(B)发挥好安全宣传教育作用

从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本,最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的

安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。

(C)发挥好安全管理规范作用。

职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去,管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。企业管理人员要发挥示范作用,要把保障员工的安全放在第一位。此外,要为员工创造优美,舒适的工作环境,确保员工心情舒畅,精力充沛地去工作。

(D)落实安全责任制度“严”字当头。

以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点,看待安全工作的重要性和紧迫性。

(E)落实安全生产规章制度,还要着眼于一个“全”字。

综合治理,总体推进,要求各级领导都要从大局出发,牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。

所以我们要正确对待安全与生产的关系,安全生产不仅是为防止生产过程中的意外事故,而且还要把安全与其他各主体工作结合起来,形成规范化的管理体系,创造一个良好的安全文化氛围,为生产出质量可靠的产品奠定基础。

 

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